La Toma de Decisiones

La Toma de Decisiones

jueves, 2 de marzo de 2017

Efectos de las decisiones


Todos los días y en todos los aspectos de la vida nos tenemos que enfrentar todos los días a una toma de decisiones ya sean grandes o pequeños problemas que tengamos que solucionar, desde el momento de levantarnos, tomamos decisiones que nos van a definir diversos aspectos de nuestra vida, del instante, del día siguiente, etc. según los efectos de las mismas, su importancia personal o social. 


EFECTOS DE LAS DECISIONES
Los efectos de las decisiones se clasifican de la siguiente manera:
1.- Efectos directos: Son los que cumplen con los objetivos que dieron origen a la decisión.
2.- Efectos indirectos: Cuando ya se han cumplido los objetivos o bien durante el proceso del desarrollo de la decisión, ocurren los efectos indirectos que no están ligados a los objetivos  que sirvieron de base para tomar la decisión.
3.- Efectos colaterales: Estos efectos no se pueden prever, no se planean ni se toman decisiones anticipadas acerca de ellos. Se actúa solamente en el momento en que ocurren.
4.- Pre - efectos: La decisión no se ha tomado, sin embargo personas informadas de su posible ocurrencia realizan acciones en varios sentidos
5.- Efectos cruzados: Cuando dos o mas instituciones o entidades, algunos de sus objetivos son semejantes o iguales, los efectos de las decisiones se cruzan y se obligan a tomar nuevas decisiones.
6.- Efectos de Decisiones forzadas: Las decisiones forzadas son aquellas que se dan cuando el tomador de la decisión no está convencido de los objetivos, pero se ve obligado a efectuarlas en contra de sus deseos o por presiones que pueden ser externas o internas.
7.- Efectos de Decisiones contrarias: Cuando el tomador de decisiones efectúa acciones que son anti sistémicas, que polarizan al sistema, se va a encontrar con efectos o decisiones contrarias a la suya, dentro de las variables del sistema.
8.- Contra efectos: Toda decisión se observa que tiene y produce efectos que son parte de su proceso para lograr los objetivos.
9.- Imitaciones: Son decisiones tomadas por los dirigentes, producto de observaciones que han tenido o les han sugerido y  en la primera oportunidad que tienen de poder aplicarlas, las imponen. 
10.- Efectos de las decisiones en el tiempo: Son aquellas que se toman en algun tiempo determinado.


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